Ao longo dos séculos a população mundial foi privilegiada ao assistir o nascimento e a glória de muitos talentos.
Entretanto muitos indivíduos, principalmente no âmbito profissional insistem no clichê : “ ninguém é insubstituível”.
Como assim ninguém é insubstituível?
E quanto a Beethoven, Tom Jobim, Ayrton Senna, Ghandi, Frank Sinatra, Elvis Presley, Michael Jackson, Garrincha, Santos Dumont, Dalai Lama, Nelson Mandela, Jorge Amado, Dorival Caymmi, Martin Luther King, Jorge Amado, Vinicius de Moraes, Einstein, Picasso, Tiger Woods, Zico, John Kennedy,Chico Buarque entre muitos outros?
Quem foi capaz de substituí-los?
Todos esses grandes talentos marcaram história fazendo o que gostam, o que melhor sabem fazer, ou seja, fizeram seu talento ser reconhecido e brilharam. Portanto, eles são SIM insubstituíveis.
Muitas empresas falam em descobrir e reter talentos, mas tudo não passa de balela. O que realmente acontece é que essas mesmas empresas transformam seus profissionais em peças manipuláveis que a todo o momento são descartadas e substituídas deixando toda a equipe constantemente instável.
Caros administradores, chefes, e líderes
Cada ser humano tem a sua contribuição para dar. Possui algum tipo de talento focado em alguma coisa.
É tempo de reconhecer tais talentos e desenvolve-los focando nos pontos fortes de cada membro da equipe, ao invés de utilizar toda a energia da mesma na tentativa de sanar seus erros (deficiências).
Porque formar profissionais medianos em tudo se há a possibilidade de formar profissionais perfeitos em determinado aspecto (função)?
Ninguém lembra e nem faz questão de lembrar se Beethoven era surdo, Picasso era instável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico. O que todos nós queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.
Descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu “projeto” (trabalho em equipe).
Se você é um desses líderes que ainda está focado em melhorar as fraquezas’ de sua equipe, você pode ser daquele tipo de líder técnico, que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por tirar notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo...E na sua gestão o mundo teria perdido todas esses talentos.
Portanto nunca se esqueça: VOCÊ é insubstituível!
Xoxo
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